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红色物业联盟打造社区新秩序

发布时间：2020-10-15 来源：本站

　　房屋水管漏水，门口路途破损、小区电线乱拉……类似鸡毛蒜皮的小事，是百姓每天切身体会着的日常。创立过程中，金华开发区经过打造赤色物业联盟，将小区网格、业主委员会、小区物业、小区业主、党员自愿者等多元主体联合起来，让最接近大众的人去化解最琐碎的鸡毛蒜皮，以大众关怀的“小点位”“微提高”撬动城市文明创立的“大转变”“大美好”。

　　从有心无力到有心有力

　　三江大街阳光社区是开发区第一批创立赤色物业联盟的社区之一，该社区是典型的开放式社区，一无围墙、二无物业、三无业委会，且路途四通八达，有路就有商铺，管理难度大、创立任务重。所以，社区“帮帮团”应运而生，群里不只有社区作业人员，还有辖内家政服务公司、理发、足浴等六小行业经营户，他们以文明行方案、助残行动方案、“微家政”点单、微心愿服务等项目为引领，构成了多元化特色自愿服务的“阳光样板”；由党员经营户和辖区有影响力的经营户组成的“锄草队”，全天候对600余家商铺“门前五包”进行监察；每到网格日，开发区相关部分的网格员便开始排查盲点、整治痛点、打通堵点。

　　西关大街寺后皇社区也是赤色物业联盟的先行先试者。2018年10月，该社区在欧景名城小区建立“寺后皇社区四联服务社党支部”，经过“社区党委社区居委会小区物业小区业委会”的四方联动管理机制，构成“赤色物业”作业合力，结合文明城市创立作业展开小区卫生整治、废物分类宣教等自愿活动，并定时举行联席会议，和谐处理小区环境改造、公共设施完善、小区矛盾纠纷等。

　　开发区创立办主任陆庆丰介绍，赤色物业“红”在引领，在赤色物业联盟驱动下，物业公司不再是传统物业公司，而是一个归纳服务渠道，搭建起物业、社区、居民之间的桥梁，既发挥物业服务功能，又发挥政治引领作用，打通了党安排联络服务大众的“最后一百米”。在创立作业刚开始时，大都业委会还觉得创立作业都是社区的职责，与业委会和广大业主关系不大，很多作业苦于无人执行。自赤色物业联盟建立以来，各业委会在党支部引领下，带领业主们主动参加到楼道整理、绿化带整治等创立活动中，并使用作业群、上门发放、会集训练等方法，提高新测评标准在大众中的知晓率，让主人翁意识逐渐在小区居民脑海中生根发芽。

　　从敲不开门到入得了户

　　“从前物业公司不要说参加创立，许多小区连日常作业都难以展开，赤色物业联盟拉近了业主和物业公司的间隔，物业公司展开作业也越来越主动，连物业费收缴率也变高了。”三江大街雅苑社区书记钱素芳这样形容物业公司的转变。

　　雅苑社区地处江南中心区块，内有南滨花园、红旗小区、联建小区等17个住宅小区，且大大都为老旧小区，基础设施配套单薄、物业公司服务水平良莠不齐，日常管理难度较大。为破解沉疴积弊，去年，雅苑社区建立了小区网格、业委会、物业公司、业主、党员自愿者及各类社会安排“六方联动”的赤色物业联盟，把原来各管各的一盘散沙，凝集成一股力量。每月举行联席会，每周举行民情交流会，对各小区业主提出的实际民生问题迅速转交办结，推动构成“多家物业，群策群力”的良好氛围，确保大众关注的难题有回音、有执行。

　　“不必争、不必吵，我们坐到一起喝喝茶，聊一聊，常常气着来、乐着回。”金华市鸿成物业管理有限职责公司负责人王耀明说，自从建成赤色物业联盟，小区的物业服务态度和邻里关系悄然改变，小区卫生环境也发生了巨大改观。

　　陆庆丰表明，赤色物业联盟真实做到了安排交融、部队交融、机制交融、服务交融、活动交融。以党员为主干，一大批“赤色”创立生力军活跃在最基层、最前沿，由过去“敲不开门”的被动局面转变为“进得了门、入得了户、说得上话”。其间也涌现了一批爱岗敬业、服务大众的好党员、好典型，如联建小区业委会副主任林黑平在创立作业中好点子多，总是能想到发动大众参加创立的好方法；红旗小区业委会副主任叶惠林是退休干部，因赤色物业联盟的建立，继续在创立作业中发光发热。

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