滨州出台关于提升物业管理服务水平《意见》

发布时间:2020-09-01 来源:本站 [slide:title]

家住滨城区北镇大街玉龙湖社区的残疾人姜某配偶,收到社区“微心愿”举动送来的轮椅,感动得热泪盈眶,激动地说:“遇到困难有社区,日子在这样的社区真幸福。”

 

他们口中的幸福社区,是一个进行了“赤色物业”建造的社区。近来,滨州市委组织部、住宅和城乡建造局、民政局联合印发《关于加强“赤色物业”建造提高城市底层处理水平的实施意见》,探究出一条提高物业处理服务水平的“赤色”路径。

 

打造“赤色联盟”,标准处理次序

 

尹洪智是京博物业党支部书记,去年6月在博兴县城东大街党工委树立大街董公社区党委领导下的“赤色物业联盟”,将辖区内物业公司归入物业联盟,京博物业党支部便是物业联盟的一员。

 

“树立京博物业党支部今后,物业人员对辖区内党员进行了摸排,并编入网格党支部,社区定期召开由社区、物业公司、社区居民党员参加的议事会,共商处理居民诉求,居民自治的积极性得到了很大提高。”他说。

 

去年以来,城东大街推进“赤色物业”建造,以处理社区居民“身边小事”、“要害小事”为起点,以有用破解辖区内部分老旧小区物业处理难为突破口,努力构建大街党工委领导下的城市社区、物业公司、“双签到”单位、小区党支部、业主委员会等多方联动、洽谈共治的“赤色物业”处理系统。

 

“一提到物业处理服务作业,不少人都认为是物业服务企业依照合同实行的专业服务,这种理解过于狭窄了。”市城市建造服务中心物业服务科负责人张兵告知记者,物业处理服务作业是一个广义的概念,是对物业区域内各种次序的标准和处理,其中既包含物业服务企业供给的专业服务,还包含业主自治、社区处理和政府监管。


由此看来,提高物业处理服务水平,不仅是物业服务企业的职责,更需求引导各类主体主动参加,一起标准处理好物业区域内的各种次序。


“赤色物业”建造,正搭建起各类主体主动参加、协调联动的桥梁。据张兵介绍,“赤色物业”以党建为引领,组织协调各部门、大街、社区、业主委员会、物业服务企业的党员力量,打造“赤色联盟”,构建党组织领导下的联动服务机制,实现业主自治与专业服务、社区处理和政府监管相结合。


以点带面,增强居民取得感


疫情期间,由居民自愿组成的赤色自愿服务队成为城东大街一道亮丽的风景线,高鸽便是自愿服务队的一员。疫情期间的故事,高鸽记忆犹新。董公社区有3个老旧小区,没有物业,疫情期间值勤值守成了大问题。大街党工委派出大街作业人员轮班值守,但是人员不行。自愿服务队队员们了解情况后,自觉分组加入老旧小区值勤部队,白天黑夜到处都是红马甲的身影。


现如今,自愿服务队开展送政策、送法令、送科技等自愿活动;为困难居民、茕居老人供给水电气暖修理、管道疏通等免费服务;组织物业和社区居民服务队走进老旧小区和街头清扫卫生。经过自愿服务,社区与居民、物业与居民的间隔一步步拉近,“赤色物业”在城东大街落地生根,居民的取得感、幸福感、安全感不断增强。

 

2019年起,滨州市在城区部分小区探究试行“赤色物业”建造,取得了成效。在总结经验的基础上,此次三部门联合印发《意见》,进一步明确了“赤色物业”建造的十条具体措施,包含构建物业党建联建作业系统、推进物业服务企业党建作业、加强业主委员会党建作业、树立物业负责人到社区签到准则、树立联动运转机制、引领物业服务处理立异、畅通问题诉求处理机制、健全物业服务处理综合执法机制、引导各类主体主动参加、分类推进物业服务处理掩盖。各县市区结合实际拟定具体计划,试点先行、以点带面推进“赤色物业”建造,不断增强居民取得感、幸福感、安全感。


同时,推进物业服务企业党建作业,推进契合条件的物业服务企业树立党组织;将党组织设立情况归入业主委员会备案要求,党员比例原则上不低于60%,推进物业服务企业提高服务水平和社会职责。


综合执法,维护大众合法权益


玉龙湖社区是滨州城市建造的起步区、棚户区改造的集合区,也是对立集合区。这样的社区需求什么样的“赤色物业”?社区党委副书记薛建国是居民代表,社区党委委员王华军是物业公司代表,在社区党委会上,业主和物业坐在了一个平台上对话。社区刚树立“赤色物业”时,居民反映问题多达78项,当月就化解42项。


黄河家园是滨城区最早、规划较大、分区最多的居民小区之一,既无车库又无电梯。无业委会状态下运转16年,物业处理问题、设备老化同时呈现。在彭李大街、黄河社区的推进下,85日,黄河家园业委会树立,开启赤色物业建造。一张赤色的画纸铺展开来,小区改造、机制理顺、加装电梯等大动作,都将接踵推进。


像这类小区“痛点”,“赤色物业”专门为其“开方医治”。张兵说,“赤色物业”健全了物业服务处理综合执法机制,各县市区树立由住建、城管、公安、应急、市场监管等部门及水、电、气、暖等各类专业经营企业一起参加的物业服务执法联动机制,有用处理物业服务处理职能穿插和监管缺失等问题,维护大众合法权益。


此外,“赤色物业”也将畅通问题诉求处理机制,对物业服务问题、物业服务投诉,物业服务企业能自行处理的,及时就地处理;需求协调的,经过社区居委会、业主委员会、网格员和物业服务企业联动处理;难度较大的,由大街、社区招集相关职责主体洽谈处理,做到“小事不出社区,大事不出大街”。

 

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