余承东新年发声:借海量鸿蒙设备,助力中国电子工业腾飞
近日,华为消费者业务 CEO 余承东向全体员工发出新年首封信件。在信中,余承东指出,历经连续五年制裁后,2024 年华为终端业务重回增长快车道,经营质量显著提升,开启了大发展的全新十年。
他表示,“新的一年,我们要持续打造具有统治力的产品,营造智慧全场景的极致体验,塑造受消费者喜爱与信赖的华为高端品牌,借助海量鸿蒙设备,推动中国电子工业蓬勃发展。”
余承东着重强调,“2025 年,必须大力投入鸿蒙生态建设,10 万个应用是生态成熟的标志,这是未来半年到一年的关键目标。” 以下为余承东全员信的完整内容:
面对崇山峻岭,我们自己踏出前行之路。
经历连续五年的制裁,2024 年华为终端业务成功重回增长的快速轨道,经营质量更上一层楼,开启了蓬勃发展的新十年。终端团队以实际行动诠释了 “MAKE IT POSSIBLE” 的精神,书写了又一段传奇篇章。
站在新起点,我们再次踏上征程。
在供应严重受限的情况下,华为手机在中国市场重夺第一宝座。Pura70 系列销量再度突破千万;Mate XT 非凡大师荣获《时代周刊》创新大奖;Mate 70 系列通过软件、硬件、芯片与云端的紧密协同,在拍照、视频拍摄以及性能体验方面实现显著提升。
“天生会画” 功能助力 MatePad 创作力大幅提升,国内销量持续领先并创下历史新高;仅 980 克却 “愈轻驭强” 的 MateBook X Pro,树立了旗舰 PC 的新标杆。
华为穿戴设备连续三个季度累计发货量位居全球第一,WATCH GT5 系列以华为穿戴史上最快速度突破 200 万发货量;FreeClip 耳夹耳机在海内外销售榜单上持续占据榜首。
全屋智能业务增长迅猛,销售规模在行业内独占鳌头;鸿蒙智行全面发力,实现跨越式发展,全年交付量超 43 万辆,连续 5 个月蝉联高端市场成交均价第一,拉动汽车部件等产品竞争力大幅提升,提前实现扭亏为盈。
在中国区,华为构建起体系化能力,高端品牌的 TOM 值(Top of mind)跃居第一,多个产业的市场份额登顶;在海外市场,华为聚焦高端品牌心智建设,克服重重困难实现收入同比增长,穿戴音频产业在多个国家的市场份额登顶。
成功并非一蹴而就,而是厚积薄发的结果。过去几年外部的极端困境促使我们勇攀更高的山峰。今年,鸿蒙生态取得历史性突破。HarmonyOS NEXT(5.0)历经十年磨砺正式发布,鸿蒙原生应用和元服务上架数量超过 20000 个,鸿蒙开发者数量突破 720 万,生态设备超过 10 亿台。
从内到外全栈自研的 HarmonyOS NEXT,实现了操作系统核心技术的自主可控与安全可靠,打破了移动操作系统长期以来的两极格局,为世界提供了第三种选择。
我们用 10 年时间完成了欧美同行 30 年才达成的成就。在此,感谢每一位华为人、每一位开发者、每一个合作伙伴、每一位讲师、每一位消费者,以及背后默默支持我们的家属,是你们共同创造了鸿蒙速度。
这一年,终端员工和兄弟部门同事的足迹遍布 290 多个城市,一次次拜访生态合作伙伴,攻克生态技术难题;数十万开发者夜以继日,在 9 个月内完成上万个应用和元服务的上架;数千家生态伙伴全力投入,有的专门成立 “满天星光” 部门,有的连续数月奋战至凌晨;数千名讲师奔赴全国各地为鸿蒙技术进行推广;300 多所著名高校支持鸿蒙赋能教育;广大消费者提供的数百万条建议,推动鸿蒙不断优化升级…… 感谢所有参与鸿蒙生态建设的时代合伙人!
过去的成功并非未来前行的可靠指引。新的一年,我们要持续打造王牌产品,营造智慧全场景的极致体验,塑造受消费者喜爱和信赖的华为高端品牌,借助海量鸿蒙设备,推动中国电子工业的崛起。
在时代的浪潮中,让鸿蒙占据三分之一的市场,是历史赋予我们这一代终端人的责任与使命。繁荣鸿蒙生态、构建鸿蒙原生智能,是我们迈向更大胜利的关键突破点。
2025 年,要全力投入鸿蒙生态建设,10 万个应用是生态成熟的标志,这是未来半年到一年的关键目标。我们要一鼓作气突破临界点,挑战亿级原生鸿蒙用户。在此,号召全体员工率先使用原生鸿蒙,“自己的降落伞自己先跳”,积极发现问题、解决问题,成为鸿蒙的先锋建设者。
人工智能虽尚处起步阶段,但我们不能临阵磨枪。要坚定落实公司 AI 战略决议,强化 AI 产品能力,提升 AI 团队建设水平,通过系统架构创新,发挥终端、芯片、云端的协同优势,做强鸿蒙原生智能。以小艺为突破口,快速创新,赢得用户认可,为消费者带来全场景下的极致智能新体验。
产品团队要围绕商业价值和市场需求打造核心竞争力,始终秉持 “100 - 1 = 0” 的理念,坚持质量至上,将产品质量与用户体验放在首位。手机业务聚焦六大基础需求,以体验决胜市场;PC 产业要充分把握战略机遇期,全面构建自主化新体系;+8 产业持续提升产品竞争力和品牌价值,树立高端品牌形象;鸿蒙智家运用 A1 技术重构连接、交互、生态三大能力,为用户带来全新智能生活体验;汽车工业向电动化、智能化转型是重大历史机遇,智能驾驶是 AI 的最佳应用场景之一,鸿蒙智行要持续赋能车企,以智慧定义新豪华,打造消费者心仪的爆款车型。
供应体系要与上下游深度融合,开展联合创新,共同打造柔性供应链,持续构建健康且有竞争力的产业链;中国区要积极拓展市场,做好产业协同,实现手机、+8 产品规模的稳健增长,做强鸿蒙智行高端市场,构建 “双百万” 销售能力;海外市场要抓住机遇,进一步打造价值产品的生态体验和核心竞争力,分阶段拓展市场。
当前,外部环境的不确定性依然较高,我们必须持续完善分层分级的经营管理机制,压实经营责任,增强经营意识和关键经营管理能力,确保终端 BG 持续贡献健康、稳定的利润和现金流。
以消费者为中心是我们永恒的追求和初心,是终端业务的出发点和落脚点。我们不能只盯着 KPI,心中要有消费者,工作才有方向。不能以制裁、供应连续性等困难为借口,忽视消费者体验;更不能为了短期利益,损害我们长期积累的品牌声誉和口碑。要不断挑战自我,凭借更具竞争力的产品、更极致的体验、更优质的服务,成为最受消费者喜爱、极具亲和力的高端品牌。
定位决定地位,眼界决定境界。终端团队始终践行 “MAKE IT POSSIBLE” 的精神,勇于挑战,敢做他人不敢想、想不到或做不到的事情。干部要充满使命感和必胜信念,具备精深的专业知识和过硬的工作作风,带领团队攻坚克难,赢得胜利;专家要敢于创新突破,解决技术难题,打造技术壁垒,引领行业发展;全体员工要持续践行 “以消费者为中心” 的理念,求真务实,扎实工作,不断提升专业作战能力,坚持合规经营,诚实守信,坚守底线,在新征程中不掉队。
我们胸怀壮志,勇攀高峰!过去,我们从艰难困苦的泥潭中成功走出,未来,没有什么能够阻挡我们,没有什么目标不能达成。坚持做难而正确的事,团结一切可以团结的力量,让用户满意,让合作伙伴成功,我们必将走向更大的胜利!待到成功之时,让我们举杯欢庆!
最后,祝大家新年快乐!
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